深圳市文豐裝飾創(chuàng)新科技有限公司
A、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。嚴格遵守財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款。
編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施?？茖W(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。
直接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。
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B、項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
全面負責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo)。
認真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。
負責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，做到文明施工。搞好經(jīng)濟核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。
指導(dǎo)技術(shù)人員及時編制月、年度生產(chǎn)計劃，機具、材料計劃和勞動力計劃。
認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項議程，不違章指揮。
制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。
對工地全體施工人員進行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改，消除隱患。
發(fā)生工傷事故時，要及時上報，并參加事故調(diào)查分析，提出改進措施。
C、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制
作為項目經(jīng)理的第一助手，與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項，在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理職權(quán)；
主持日常的日/周施工例會，負責(zé)安排施工安全生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進度計劃的編制和審核工作；
合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實施；
主持工長進行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全/文明施工交底。
負責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外工人零星簽證費用的確定。
深圳辦公室裝修設(shè)計
D、施工員崗位責(zé)任制
在現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進度，質(zhì)量、安全負責(zé)。
熟悉施工圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求，對具體做法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
組織班組進行計劃交底，技術(shù)交底，措施和操作方法交底；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作。
合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
參與分部分項工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作。
貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實，做到文明施工。
做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料人員累積各種原始記錄等工作。
貫徹生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源。
施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。
經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，安全的操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè)，自己也不要違章指揮。
認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。
E、質(zhì)量、安全員崗位責(zé)任制
嚴格按照國家頒發(fā)的各項有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查。
經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。
對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報。對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。
按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。
參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認證。
主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。
參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進意見。
對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級上報。
F、材料員崗位責(zé)任制
嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴格把關(guān)（出廠證、合格證），對不合格的材料決不組織進場。
制定本工程的各項材料采購計劃，保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。
對進場材料要嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。
熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識牌，妥善進行保管。
嚴格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單核發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度。
做好各種材料的月、季、年度記帳、盤點、損耗等工作，記錄反饋信息，做材料檔案。
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G、班組長崗位責(zé)任制
要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。班組長負責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心、互相愛護，搞好班組與其它班組之間
工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進度和效果。
班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗，安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工。
健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必須服從安全。
班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施。
組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員的“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力。
遵章守紀(jì)，反對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關(guān)人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。
H、防火、保衛(wèi)員崗位責(zé)任制
全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)防火、防爆的法規(guī)法令。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施。
組織義務(wù)消防隊，配備、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥。
參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。
建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。
I、材料管理員崗位責(zé)任制
a、工作內(nèi)容：根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作：
編制堆放材料計劃（注意分類）；安排工人按計劃堆放；核對進貨數(shù)量及質(zhì)量；
做好報告迅速提交主管人員；按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料；在下班前做好每日用料記錄；
每周星期六核對清點存貨；修正存貨記錄；每周星期一將存貨記錄交主管。
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b、責(zé)任和權(quán)力
倉管員負責(zé)進場材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天對出庫物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫帳物一致；
每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；
出庫由工長派領(lǐng)料單，由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；
嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；
做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具應(yīng)及時寫出損壞情況報告，提交給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；
有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；
嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換，降低成本；
有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報告。
深圳市文豐裝飾創(chuàng)新科技有限公司，是一家致力室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計和施工于一體的公裝公司，公司成立于
2009 年，注冊資金5000萬元， 設(shè)計團隊120余人 ，項目管理人員 80余人，施工人員 500 余人，具有建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工壹級，設(shè)計乙級資質(zhì)，國家高新企業(yè)，可以承擔(dān)相應(yīng)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)及工程設(shè)計，工程施工，項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)。
公司專注承接企業(yè)的裝修裝飾工程，同時配套為客戶提供電路、辦公家具、空調(diào)、消防、智能化的設(shè)計咨詢與指導(dǎo)。想客戶所未想到，做客戶認為做不到的事情，為客戶提供合理的執(zhí)行方案。
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